一、单位基本情况：

    （一）单位概况

    郴州职业技术学院是省市共管、以市管为主的高校。人事、财务等由市里管理，是市人民政府举办的副厅级教育事业单位。

（二）整体绩效目标

    1、培养高等专科学历的应用技术人才，促进经济社会发展；2、开展高等专科学历（含五年制大专）教育、成人教育和社会培训，为地方经济和社会发展提供教育培训服务。

    3、年内建成省级示范职院。

二、项目资金使用及管理情况：

    1、2015年初预算安排资金3884.17万（含非税收入2200万），全年拨入财政资金8385.66万（含2014年指标2015年到账1149.68万）。

    2、2015年基本支出5777.49万。其中：人员经费3843.83万，日常公用经费1933.66万。

    3、2014年项目支出1948.84万。

     我院预算支出包括保障学院正常办学运转、完成日常工作的基本支出经费，学院为完成特定工作任务和事业发展目标的项目支出经费。

三、项目实施情况分析：

    1、学院能按时、足额发放近400教职工工资、绩效工资及年度目标管理绩效奖等，并保障学院正常运转经费。

    2、2015年招收新生2700余人，全年全日制在校生7500余人，创历史新高。

    3、2015年毕业生1639人，初始就业率达93.36%，毕业生就业工作“一把手工程”再次被省教育厅表彰为优秀单位。

    4、2015年11月顺利通过省示范校建设项目验收，学院发展迈入新平台，使郴州的高职教育进入全省第一方阵。

四、综合评价情况及评估结论：

    1、教育教学改革创新不断深化，人才培养质量有了新提高。全年新增教师11人，其中硕士研究生4人；推行青年教师导师制，促进青年教师的成长；新增3名院级专业带头人，组织220余名教师参加了省级以上专业培训，其中43名教师参加高校教师网络培训，7名教师参加了国培和省培，校本部培训面为100%。创业园区完善了30间理实一体化教室，新建了一批专业实训室，完成了一批专业实训设备设施的换代升级，教育教学硬件和软件建设得到提质，到目前止学院共有实习实训室95个，场地面积3000平方米，仪器设备总值3690多万元。2015届毕业生初次就业率达到93.36%,超过全省平均就业率4个百分点；生源结构改善，素质大幅提高，全年招收新生2700余人，重点抓好三年制高职招生，严格控制五年制高职招生，改变了招收高、初中毕业生的倒挂现象，三年制高职网上录取新生人数较示范校立项前的2012年增长1.57倍，录取分数线高出最低控制线68分。

    2、开放办学向纵深发展，服务地方经济能力提升。不断深化工学交替的人才培养模式，探索现代学徒制的有效实现形式；推进“百企空间校园”的建设，在校企合作中，实现了教学资源的社会共享与开放；通过加快引进企业生产线，推进校企双主体合作育人模式；通过校校合作，推进中高职衔接；充分开放学院的教学资源，一年来为行业、企业和社会提供各类培训4500多人次，承接各种国考、省考16800多人次；实施“百企联姻”工程，并积极开展订单式培养，为郴州市输送2300余名技术技能型人才，本地就业人数比例占57.42%；以学院4个研发所为平台，对接行业企业科技创新，积极参与产业技术创新机制建设，推动产学研结合向纵深发展，在应用技术咨询与研发、科研成果转化与推广等方面取得了一批成果。

    3、学生教育管理稳步加强，平安校园建设得到强化。以社会主义核心价值观为引领，以大学生全面发展为目标，大力加强大学生思想政治教育；全面开展学风集中整治行动，促进学风大提质；注重学生的养成教育，开展卫生检查、宿舍评比等活动，规范学生日常行为；积极探索发展型心理健康教育模式，增强学生心理调适能力和社会适应能力，全面提高学生心理健康素质；试行辅导员导师制，开展辅导员职业技能竞赛，不断提高辅导员素质，有1名辅导员获全省2014--2015年度优秀辅导员提名奖；积极推进大学生道德素质提升工程的实施、有4个项目获得省教育厅立项。与此同时，大力推进平安校园建设。启动了学院整体消防整改验收工作，逐步解决基建遗留多年的问题；进一步完善校园监控设施，继续实行护校队定期巡查工作，不断提高人防、物防、技防水平；深入开展法制宣传教育，做好了特护期的安全稳定工作；进一歩加强了安全稳定工作责任制等常规管理制度建设，完善了预警和应急管理机制，提高了学校的应急处置能力。

    4、基建债务化解工作进展顺利。2015年市政府从教育费附加中安排了1250万元专项化债资金， 2015年我院实际支付债务1307.89万，支付债务单位达30余个，截止2015年12月底基建债务余额4865.74万，有效地减轻学院债务压力，保障了学院正常办学和持续稳定发展；2015年我院利用市财政拨付的专项资金，顺利地回购学生公寓热水供应系统，并自筹资金185万，对原系统进行维护和改造，解决了原系统热水供应不正常的大问题，保障了6000多住校学生的生活用热水，提升了服务学生质量，维护了学院稳定。

     5、学生管理工作迈入规范化轨道。在广大学生中大力开展社会主义核心价值观的教育，突出抓好青年的理想信念教育；积极推进大学生道德素质提升工程的实施。加强了辅导员的管理和考核，严格规范学生管理工作值班制度和辅导员、班主任下寝制度，实行了摄像头下签到制和记时制；注重及时排查整改，进一步落实人防、物防、技防措施，推进平安校园建设，确保校园安全稳定；积极有效地开展大学生心理卫生与健康教育，及时化解有心理问题学生的“心结”，促进大学生身心健康，阳光活泼。

五、主要经验及做法，存在不足：

    通过自评，我们认为2015年财政资金绩效是比较好的，资金管理经会计事务所审计，没有发现违规行为，财务收支、预算执行、财务公开、内部控制符合政策要求。虽然我院2015年资金支出绩效是好的，事业发展成效明显。但离上级要求还有一定差距，在工作中还存在不少困难和问题。主要是：在内涵品质方面，特色、品牌专业群建设有一定的差距，还需要进一步加强和推进；校企深度合作的步子还不大，“校中厂”的建设还处在探索阶段；各系部专业人才培养的质量不平衡；技能抽查、毕业设计抽查工作离上级要求还有差距；精细化、规范化管理水平有待进一步提高等。干部队伍、师资队伍的整体素质需要不断提升、工作活力有待进一步激发；大学生思想政治工作、师德师风建设、青年教师的培养教育和专职辅导员队伍建设需要持续加强和改进等等，对这些困难和问题，我们将高度重视，在今后工作中认真解决。

    特此报告，感谢市财政和市政府相关部门对我院的关心和支持。